07.05.2014, 15:10
Екатерина Соболева, директор ФГУ «ГЗК «Саратовская» с ипподромом», говорит, что на ее долю пришлись нелегкие времена в истории ипподрома.
Поделитесь с друзьями:
|
Многие жители Саратова знают, что у нас в городе есть ипподром, но далеко не все знают, что это такое, как туда попасть, и уж точно мало кто знает его историю, которая начинается в середине XIX века. Первая запись, касающаяся конских состязаний в Саратове, найденная в архивных документах, датируется 1847 годом.
За время своего существования ипподром пережил немало трудностей. В царскую пору его не раз переносили: изначально он был оборудован в районе современной станции Саратов-2 и дал название ближайшей улице – Беговая, в 1889 году ипподром был перенесен к Привокзальной площади, затем - в район 1-й Дачной. И только 1958 году, к столетию основания, ипподром занял свое нынешнее место - в районе 3-й Дачной.
Саратовский ипподром лишь дважды прекращал свою работу: с 1919 по 1921-й и в годы Великой Отечественной войны. Советские времена оказались для ипподрома самыми благодатными: он был полностью на содержании у области, снабжался племенными лошадьми, выделялись деньги на корма, технику и проведение соревнований. В 1998 году ипподром перешел в собственность Минсельхоза РФ, и денежный поток сократился до скудных средств на выплату зарплаты сотрудникам. А с августа 2011 года оборвался и он: в соответствии с Указом Президента Дмитрия Медведева, все государственные конюшни и ипподромы страны были ликвидированы, а их имущество вошло в уставной капитал ОАО «Российские ипподромы». Предполагалось, что приватизация даст толчок развитию ипподромов, но затянувшийся на несколько лет процесс реформирования Саратовского ипподрома привел к тому, что он теряет собственных лошадей, сокращает персонал и едва сводит концы с концами.
Екатерина Соболева, директор ФГУ «ГЗК «Саратовская» с ипподромом», говорит, что на ее долю пришлись нелегкие времена в истории ипподрома. С корреспондентом «Делового Саратова» Екатерина Павловна встретилась в небольшом прохладном кабинете при конюшнях. Здесь есть электричество, на оплату которого нет денег. Старая мебель и выцветшие обои на стенах (последний раз здесь делали ремонт в 50-х годах). Весь персонал давно уволен, а те, кто остался работать, получают зарплату только от частников. Проза жизни. Суровая и безжалостная. Казалось бы, здесь не до лошадей. Но, тем не менее, ипподром продолжает работать в привычном режиме: каждый сезон здесь проводятся бега, а в конюшнях содержится более 130 голов рысаков и верховых лошадей.
- Екатерина Павловна, как Вы пришли работать на ипподром? Что привело Вас, городского жителя, в конное дело?
- Пришла сюда совсем маленькой девочкой... и осталась навсегда. В 1971 году папа привел меня на конные спортивные соревнования – красивое, полное жизни спортивное зрелище. Тогда я впервые близко познакомилась с лошадьми. В их красоте и силе было что-то завораживающее. И уже тогда я поняла, что если кто полюбит по-настоящему это дело, то навсегда. Так произошло и со мной! В 10 лет я, выпросив разрешение у родителей, записалась в детско-юношескую конно-спортивную школу «Урожай». Сначала брала лошадь в прокат, затем купила свою, а потом неожиданно стала директором ипподрома.
- Что происходило на ипподроме, когда Вы только заняли эту должность?
- Когда я сюда пришла, все было относительно стабильно: ипподром находился в ведении Министерства сельского хозяйства, земли и имущество - в федеральной собственности и, худо-бедно, но ипподром существовал, призы разыгрывались, шло финансирование. Сейчас Саратовский ипподром находится на этапе реформирования (прим.ред. - ликвидации как государственного учреждения), включения в ОАО «Российские ипподромы». Фактически у нас сокращен весь штат, мы остались без господдержки, без дотаций, у нас нет юридического статуса, чтобы мы могли законно зарабатывать деньги. С тех пор, как в 2011 году началась реорганизация, мы находимся в подвешенном состоянии - без денег, без прав и четкого понимания, что будет дальше.
- После прекращения финансирования от Министерства сельского хозяйства, как выживал ипподром? Поддерживает ли деятельность ипподрома областное Правительство? Как относится к конному спорту саратовский бизнес?
- Поскольку мы находимся в стадии ликвидации, у нас нет расчетного счета, куда можно было бы перечислить денежные средства. Кроме того, региональный бюджет не имеет права финансировать федеральную собственность. Хотя, очевидно, что Правительство заинтересовано в сохранении ипподрома: в этом году на открытие сезона мы получили небольшие дотации от Министерства сельского хозяйства, с поддержкой Правительства мы проводим «Кубок Губернатора Саратовской области». Но это все разовая помощь, в то время как каждодневную работу никто не отменял. Мы сами своевременно оплачиваем все коммунальные услуги. На наших плечах и охрана имущества: только вот ипподром у нас охраняют не сторожа, а пенсионеры. Ни о каком благоустройстве территории я и речи не веду: денег нет даже на то, чтобы поставить нормальный забор. Как итог – вечерами территория ипподрома превращается в место сборищ местной шпаны.
- Как Вы считаете, какая форма собственности наиболее перспективна для такого ипподрома, как Саратовский?
- Вопрос сложный. Ведь коневодство в нашей стране до сих пор держится на фанатах, заядлых любителях лошадей и скачек. И если сюда придет незаинтересованный человек, то неизвестно чем это может обернуться для ипподрома. Площадь ипподрома и место его расположения – 24 га земли недалеко от центра города – слишком заманчивое сочетание. Попади ипподром не в те руки, и огромные территории могут уйти под строительство многоэтажек. Именно поэтому я считаю, что эффективность работы предприятия определяется не формой собственности, а финансово-экономическими результатами его деятельности, а в случае с ипподромом еще и личностными качествами его руководящего состава.
- Много ли народа приходит на ипподром?
- На праздники, конечно, много. В основном, это дети с родителями. Есть и завсегдатаи ипподрома, как правило, это люди, которые живут рядом, для них ипподром стал местом прогулок и «выходного дня». По большей части сюда приходят те, у кого осталось в памяти, что они здесь когда-то были, играли. Но если говорить в целом, то ипподром давно перестал быть центром притяжения больших компаний. Причина банальная: разруха и отсутствие каких-либо средств на восстановление. Судите сами: конный двор обветшал, трибуны нуждаются в ремонте, нет никакой развлекательной зоны для зрителей в виде сети ресторанов, кафе, баров... Все упирается в деньги. А их не будет, пока не решится вопрос со статусом ипподрома.
- Какие соревнования и скачки проводятся сегодня на ипподроме?
- У нас нет скачек, только бега. В чем отличие рысистых бегов от скачек? Поясню. Рысистые бега — это испытания лошадей рысистых пород на резвость в беге рысью. Обычно лошади испытываются запряженные в беговую качалку, специальный двухколесный экипаж, которым управляет наездник. В скачках же участвуют верховые лошади, и во время испытаний ими управляют жокеи, которые сидят в седлах. Да, бега и скачки – это проверки лошади на выносливость, где главный показатель – резвость. Я надеюсь, что когда-нибудь на Саратовском ипподроме будут проводиться и скачки. Пока же для этого нет необходимой инфраструктуры. Дело в том, что для каждого вида конных соревнований необходимо различное покрытие поля и дорожек. Конечно, более дорогие и солидные ипподромы могут себе позволить объединять все это воедино и именоваться «универсальными». Для нас это пока остается далекими планами...
- Модно ли сегодня содержать лошадь?
- Наверное, да. В последние годы в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других крупных городов появилось много желающих обзавестись породистым скакуном или лошадкой. Более того, в определенных кругах быть владельцем лошади считается показателем достатка и хорошего вкуса. Однако иметь свою лошадь – удовольствие не из дешевых. Если судить по саратовским меркам, то содержание одной лошади обходится, как минимум, в 5 тыс. рублей в месяц, и это без учета ветеринарных услуг, амуниции и т.д.
- То есть, позволить себе завести лошадь может только состоятельный человек?
- В первую очередь, лошадей заводят те, кто любит этих животных. Покупают же лошадей для разных целей, в основном, для испытания их на ипподроме или же для занятий верховой ездой, а кто-то - просто для души. Другое дело - за границей. Там разведение лошадей - высокорентабельный бизнес, приносящий миллионные прибыли. Лошадей приобретают в коммерческих целях: испытывают, тренируют. Одни потом участвуют в бегах и завоевывают призы, другие остаются для племенного разведения.
- Реально ли приобрести верного друга-скакуна в Саратове? Сколько стоит лошадь?
- На этот вопрос ответить сложно. В среднем, самая дешевая лошадь стоит сейчас минимум 80-100 тыс. рублей. Но, порой, ее цена, особенно, если это лошадь-чемпион может доходить до нескольких миллионов рублей.
- Несколько лет назад на ипподроме была организована ДЮСШ по конному спорту под эгидой областного министерства спорта и туризма. Сейчас на ипподроме есть специальные школы для занятий этим видом спортом?
- К сожалению, нет. Хотя со стороны ипподрома было сделано все возможное для работы ДЮСШ: лошади и корма были наши, амуниция - тоже, на средства ипподрома были куплены снаряжение и одежда детям. Более того, я предложила тренерам разработать специальную методику, тарификационные планы, утвердить все это в саратовской областной и городской думах. Но никто ничего делать не стал. Конная школа перестала существовать в 2011 году, несмотря на все усилия с моей стороны.
- Какова ситуация с коневодством в стране, в районах области?
- Постепенно отрасль начинает восстанавливаться. Еланский конный завод в том виде, в котором он был, развалился, но туда пришли новые руководители, которые смогли восстановить хозяйство. И сейчас их лошади стоят не только у нас, но и на Московском ипподроме. Более того, новых лошадей-производителей в Елани покупают специалисты из Франции! У нас есть прекрасные хозяйства в Ивантеевке, Балаково, Хвалынске. Восстанавливаются хозяйства в Пензе и Пугачевском районе.
- Один из способов заработать деньги на ипподроме – это включить тотализатор. Есть ли перспектива его возобновления?
- Да, действительно, для ипподрома главным источником прибыли всегда был тотализатор, в него играет огромное количество людей. В России, разумеется, ни о каком бизнесе и речи быть не может, особенно с учетом того, в каком жалком состоянии находится большинство ипподромов. Функция ипподромов в нашей стране на сегодня определена вполне однозначно – испытание и выявление лошадей. В результате потенциально сверхприбыльные ипподромы оказались неспособны зарабатывать деньги. Существует ли выход из сложившейся ситуации? Да, существует. Но для этого нужны серьезные инвестиции, прежде всего, в модернизацию самих ипподромов: необходимо оборудовать информационный центр, комментаторскую, рестораны, кафе, кассовые залы тотализатора и залы отдыха, а так же отремонтировать летние трибуны. Только при наличии развитой развлекательной инфраструктуры сюда потянутся люди, заработает тотализатор, ипподромы начнут получать прибыль, увеличат призовые фонды, что, в свою очередь, будет стимулировать развитие коневодства.
- Возможно ли создание в России общенационального конного тотализатора и подключения его к международной системе приема ставок на спорт?
- Такая идея есть. Но, к сожалению, государство и частные инвесторы в полной мере не осознают привлекательности данного вида деятельности. Поэтому на сегодняшний день все остается только на уровне разговоров.
- Каким, по Вашему мнению, должен быть ипподром в Саратове? Какой объем средств, по Вашим подсчетам, необходимо чтобы он заработал, как говорится, в полную силу?
- Современные ипподромы сейчас строятся везде. Ну, скажем, не так давно был открыт ипподром в Казани. По современным требованиям наш ипподром должен располагать закрытой трибуной на 3-4 тыс. мест, крытым конноспортивным манежем, который позволил бы проводить соревнования по олимпийским видам конного спорта в холодное время года, и обязательно всепогодной беговой дорожкой. Чтобы ипподром заработал в современном режиме, нужно «влить» в его реконструкцию, как минимум, 1,5 млрд рублей. Очевидно, что у региона таких денег нет. Но надежда на лучшее окрепла после того, как председателем совета директоров ОАО «Российские ипподромы» стал Алексей Миллер. Очевидно, что для российских ипподромов настало время перемен.
Источник: Лица губернии
© Социально-информационный портал «Лица», 2009 – 2024
|